組織開発
- 経営と現場、社員同士で一体感が弱いと感じる。
- 中長期的な展望や事業計画はあるが、なかなか達成できない。
- 会社の規模が大きくなり、昔ながらのやりとりや仕組みだと、うまくいかなくなってきた。
- 経営理念はあるが、実態とのギャップがあり、社員にもあまり浸透していない。
経営者や人事担当者から寄せられるこのようのようなお悩み。 私たちは、このようなお悩みに対して、その背景にある「思い」を知ることから始めます。 その「思い」と実際の組織・しくみにどのようなギャップやジレンマがあるのか？ 「思い」は、チームのメンバーに届いているのか？どのように受け止められているのか？ などを丁寧に観ていくことで、真の課題を明らかにしていきます。
その課題解決のために、VVM(Core-Value、Vision、Mission)に基づく戦略・しくみ・制度を構築し、その定着・浸透を支援していきます。
コンサルティングの流れ
企業経営は、決断の連続です。 その決断を正しいものだと信じて進むために。 あるいは、誤ったものだと気づいて素早く修正するためには、判断軸・方針が必要です。 判断軸・方針が定まっていないままの経営は迷子になりやすく、 多くの資産を無駄にしてしまいます。 何より、組織に一体感が生まれず、成果につながりにくくなります。
私たちは、その判断軸・方針となるものを明文化するプロセスを大切にしています。 そこが定まれば、組織・人材開発をどのように進めれば良いのかも自ずと見えてきます。 このような考えから、コンサルティングは次の手順で進めます。
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経営の軸を定める
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ビジョンを描く、ミッションを定める
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現状を把握・分析し、戦略の方向性を定める
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経営戦略に基づく組織戦略を定める
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組織戦略の実行を支援する
経営の軸を定める
自社の経営が続く限り、大切にしていきたいことは何か？これまで、経営してきた中で、大切にし続けていることは何か？を明らかにします。経営陣へのインタビューや社員へのアンケート調査などを通じて、大切にしたい価値観を明文化していきます。
※弊社では「大切にしたい価値観」をコアバリュー（Core-Value）と呼んでいます。
具体的な
サービス内容
- 経営陣へのインタビュー
- 全社員を対象とするアンケート調査
- 社員へのヒアリング
- 経営層や社員との対話
- 大切にしたい価値観の言語化・体系化
- 全社員との対話を通じてナラティブを抽出
ビジョンを描く、ミッションを定める
経営の軸が定まったら、その軸に沿って進んだ先にある未来の自分たちを描きます。また、社会の関係における、自社や事業の存在意義について再定義します。経営は選択の連続です。様々な選択肢がある中で、価値観やビジョンは判断基準となります。
※弊社では「目指す将来像」をビジョン（Vision）、「自分たちの存在意義」をミッション(Mission)と呼んでいます。
具体的な
サービス内容
- 経営層や全社員を対象としたダイアログの実施
- 実現したい未来（自身・自社・地域社会等）の明文化、ビジュアル化
- 自社、事業の存在意義（何のために？）の明文化
現状を把握・分析し、戦略の方向性を定める
Core-Value・Vision・Mission・（以下VVM）が明確になったら、その視点から現状把握を行います。方向性が定まることで、外部環境における追い風と向かい風が分かりやすくなります。また、自社の強みや課題も明確になります。それに基づき、戦略の方向性を定めます。
具体的な
サービス内容
- 経営層との対話・議論
- 現場のヒアリング、現状把握
- 自社を取り巻く環境の調査、整理
- 自社内の強みや課題を整理
- それらをクロス分析しながら戦略の方向性を定める
- 経営方針（書）の作成
経営戦略に基づく組織戦略を定める
経営戦略実現に欠かせないもので、最も重要な資源が組織・人材といえます。経営戦略を実現するための組織のあり方・必要な人材を明らかにしていきます。さらに、その組織・人材をどう創るのか？どう育てるのか？について考え、方向性を定めていきます。
具体的な
サービス内容
- 経営層との対話・議論
- 現場のヒアリング、現状把握
- 自社を取り巻く環境の調査、整理
- 自社内の強みや課題を整理
- それらをクロス分析しながら戦略の方向性を定める
組織戦略の実行を支援する
組織戦略が定まれば、その実行・実現を支援する段階に入ります。組織・人事に関連する様々な制度の構築、規程類の整備のみならず、人材の獲得や育成についても幅広く支援していきます。
具体的な
サービス内容
- 人事制度（評価、昇進、報酬、教育等）の構築支援
- 各種社内規程の整備
- 組織・人事分野におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）支援
- 教育研修（主にOFF-JT）の提供
- 人材の獲得・採用支援（人材紹介等）